Oliver
Strozyk
Führung mit
Spannung.

Energie ist mein Markt, Führung mein Handwerk - Kommunikation das Bindeglied zwischen beidem.
Seit 2003 bewege ich mich im deutschen Energiemarkt: als Leiter Backoffice, Leiter Vertrieb, Key Account Manager und heute als Bereichsleiter für Projekte, Innovation, Entwicklung und Marketing bei einem Stadtwerk. Über 20 Jahre Führungsverantwortung haben mir eines klargemacht: Wer Menschen und Märkte bewegen will, muss beides verstehen, die Zahl hinter dem Geschäft und die Geschichte, die man daraus erzählt.

Betriebswirtschaftliches Denken und kommunikatives Handeln gehören für mich zusammen — denn ob es um Kundenbindung, Markenpositionierung oder die Digitalisierung eines Stadtwerks geht: Die beste Analyse nützt wenig, wenn die Botschaft dahinter nicht ankommt. Das prägt nicht nur mein Marketing-Verständnis, sondern genauso meine Arbeit in Projektmanagement, Innovation und strategischer Entwicklung.

Die menschliche Seite von Führung habe ich in fast zehn Jahren Bundeswehr gelernt — als Ausbilder, Gruppen- und Zugführer einer auf sich gestellten Gruppe in der KRK-Spezialeinheit, mit mehreren Auslandseinsätzen. Konsequenz, Ausdauer und der Mut, Entscheidungen zu treffen: Das war der Grundstein. Was daraus in über 20 Jahren Führungsverantwortung geworden ist, hat die Praxis geformt — in wechselnden Rollen, wachsender Verantwortung und einem Markt, der sich nie stillhält.

Kollegen schreiben mir Ausdauer, Konsequenz und eine bisweilen als (zu) ehrgeizig erscheinende Hartnäckigkeit zu. Ich nenne es Verantwortung: mir selbst gegenüber und den Menschen, die von meiner Arbeit abhängen. Meine Überzeugung: Alles wirklich Gewollte ist machbar - und Entscheidungen wie Risiken gehe ich dabei nicht aus dem Weg.